Nossa história
A RCL Consultoria foi fundada por profissionais que construíram carreira dentro de operações de saúde — não como observadores externos, mas como gestores responsáveis por resultado, margem e crescimento. Essa vivência moldou a forma como trabalhamos: usamos as métricas e a linguagem reais do setor, entendemos as pressões regulatórias e comerciais que os gestores enfrentam e sabemos que não existe solução de prateleira para empresa de saúde.
Nosso foco está em home care, clínicas, operadoras e distribuidoras de medicamentos especiais — segmentos em que a complexidade operacional se encontra com margens apertadas e contratos que podem esconder distorções graves.
"A maior parte das operações de saúde não sabe, com precisão, quais contratos dão lucro e quais dão prejuízo. Nosso trabalho começa exatamente aí."
O que nos diferencia
Não entregamos relatório genérico
Cada diagnóstico e cada plano de ação são construídos a partir dos números reais da sua operação: DRE aberta por operadora e por paciente, custos alocados corretamente e break-even calculado contrato a contrato. Não usamos modelos prontos — usamos os dados que já existem na sua empresa e que muitas vezes nunca foram lidos com a lente certa.
Trabalhamos ao lado do cliente
Não entregamos um PowerPoint e vamos embora. Participamos das mesas de negociação com operadoras, ajudamos a redesenhar processos, implantamos indicadores e acompanhamos os resultados mês a mês. Nosso trabalho só termina quando o resultado aparece.
Falamos a língua da saúde
Conhecemos as particularidades de cada segmento: regulação de home care, glosas de operadoras, precificação de medicamentos especiais, escalas assistenciais, RDC 735, ANVISA, ANS. Isso reduz o tempo de diagnóstico e aumenta a precisão das recomendações.
Áreas de atuação
- Diagnóstico de rentabilidade: abertura da DRE por operadora e por paciente, mapa de glosas e cálculo de break-even por contrato.
- Precificação de serviços de saúde: revisão de tabelas, pacotes de internação e atenção domiciliar, procedimentos e medicamentos.
- Negociação com operadoras: dossiê técnico de margem, preparação para mesas de renegociação e estratégia de descredenciamento quando necessário.
- Estruturação comercial: raio-X do funil, carteira de operadoras, metas, indicadores e rotina comercial.
- Medicamentos especiais e novos serviços: estruturação de linhas de dispensação, aplicação domiciliar e telemedicina.
- Processos e indicadores: implantação de rotinas, controles e relatórios gerenciais para decisão baseada em dados.
Compromisso com resultado
Acreditamos que consultoria em saúde se mede por resultado financeiro e operacional comprovável — não por horas cobradas ou slides entregues. Cada projeto começa com um diagnóstico que quantifica a oportunidade e termina com números comparáveis: margem antes e depois, contratos renegociados, glosas reduzidas, processos implantados.
Se sua operação de saúde precisa de alguém que entenda os números tão bem quanto você entende os pacientes, fale com a gente.